Эссе: Основные проблемы теории менеджмента

Значимость проблемы рациональной организации процесса разработки и реализации управленческого решения повысилась вследствие:

- существенного качественного изменения внешней среды (динамизм, новизна и разнообразие, неопределенность);

- сокращения периода времени, в течение которого принятые ранее решения остаются неизменными;

- увеличения количества альтернатив под воздействием научно-технического и социально-экономического прогресса;

- усиления взаимосвязей и взаимозависимостей решений, принимаемых в различных сферах;

- повышения значимости последствий реализации решений.

Решение считается эффективным, если выполняются следующие условия:

- экономичность, т.е. решение должно обеспечивать достижение поставленной цели с наименьшими затратами; - своевременность, т.е. не только своевременность принятия решения, но и своевременность достижения поставленной цели;

- обоснованность, т.е. исполнители должны быть убеждены, что процесс разработки и принятия решения осуществлялся грамотно, с учетом ситуационных характеристик. В связи с этим нельзя путать фактическую обоснованность и ее восприятие исполнителями, понимание ими аргументов, которые побуждают менеджера принять именно такое решение;

- осуществимость, т.е. нельзя принимать нереальное, абстрактное решение, ибо такие решения в своей основе неэффективны, вызывают досаду исполнителей. Принятое решение должно соответствовать силам и средствам выполняющего его коллектива.