Внимание! студентцентр.рф не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Как написать диплом по предмету «Управление организацией». 100 вариантом тем для диплома и реальные примеры.



Целью написания дипломной работы по управлению организации является углубление и специализация знаний и навыков студентов в области управления персоналом в поэлементном, функциональном и объектном разрезах в условиях практического решения реальных производственно-хозяйственных и управленческих проблем.

Что должно быть в дипломной работе?

  • В дипломной работе не получится обойтись только теоретическими выкладками. Желательно исследовать конкретную организацию и разработать для нее рекомендации, с помощью которых можно улучшить ее деятельность;
  • В рекомендательной части излагается проблема изучаемой организации и предлагаются пути ее решения или демонстрируется ход реально проведенной оптимизации. Можно эту часть разделить на две: в первой рассказать о структуре организации и положении дел в ней, во второй — изложить свой проект по улучшению качества работы фирмы. Необходимо также оценить, насколько высока будет эффективность предложенных нововведений;
  • Лучшие книги по менеджменту до сих пор создаются зарубежными авторами, поэтому не стоит ограничиваться только российскими работами. Однако труды российских авторов могут быть полезными для практической части, потому что лучше учитывают реалии. В любом случае, без нескольких цитат классиков менеджмента не обойтись. Если не очень ясно, какие источники стоит учесть, можно обратиться за консультацией к дипломному руководителю.

С чего начать работу над дипломом?

Любой диплом, начинается с составления плана, план к дипломной работе состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы, приложений.

Во введении описывается актуальность проблемы исследования, цели и задачи диплома, предмет и объект исследования, информационная база и информационный период исследования, практическая значимость исследования.

Основная часть диплома по менеджменту делится на две или три главы, каждая из которых делится на несколько параграфов. Первая глава- это исследование проблемы на основании теоретических источников, вторая и третья главы диплома- это практическая часть, которая пишется на основании данных какого -либо предприятия.

Приложения – это, как правило, графики, инфорграфики, таблицы.

Как составить план

Рассмотрим на примере, как написать диплом по менеджменту самостоятельно, что конкретно должно быть изложено в каждом параграфе. Предположим, тема диплома по менеджменту: Управление менеджментом продаж на торговом ювелирном предприятии ООО «Инвест».

Примерный план к диплому может выглядеть следующим образом:

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ НА РЫНКЕ ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ
  • 1.1.Понятие менеджмента продаж торгового предприятия
  • 1.2.Анализ рынка ювелирных изделий на региональном и федеральном уровне
  • 1.3.Показатели эффективного менеджмента продаж предприятия
  • ГЛАВА 2.ОЦЕНКА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ЮВЕЛИРНОЙ КОМПАНИИ ООО «ИНВЕСТ»
  • 2.1.Общая характеристика ювелирной компании ООО «Инвест»
  • 2.2.Анализ менеджмента продаж ювелирной компании ООО «Инвест»
  • 2.3.Эффективность менеджмента продаж ювелирной компании ООО «Инвест»
  • ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ЮВЕЛИРНОЙ КОМПАНИИ ООО «ИНВЕСТ»
  • 3.1.Основные резервы роста продаж ювелирной компании ООО «Инвест»
  • 3.2.Эффективность предложенных мероприятий ювелирной компании ООО «Инвест»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Требования к дипломной работе и ее оформлению сильно разнятся в зависимости от университета. С ними следует ознакомиться в первую очередь сразу же после выбора темы, еще до непосредственного написания текста.

Советы по написанию дипломной работы

В идеале, работу над текстом дипломной работы следует начинать с изучения литературы по теме, но на это часто нет времени. В таком случае имеет смысл просмотреть работы выпускников предыдущих лет по схожим темам или же поискать тексты работ в интернете. При чтении работ можно делать выписки: какую литературу чаще всего используют авторы, как они выстраивают текст, какие интересные находки имеются. Не стоит ограничиваться одной-двумя дипломными работами, лучше изучить пять и больше. На основании сделанных выписок можно начать писать собственный текст.

Также очень полезными могут оказаться авторефераты кандидатских диссертаций по близким тематикам. В них основные положения изложены в сжатом виде. Моменты, показавшиеся особенно полезными, можно и нужно цитировать в дипломе, оформляя ссылку соответствующим образом.

Кажется логичным начинать диплом с работы над введением. Но лучше приступить к написанию дипломной работы по менеджменту с основной части. Введение и заключение пишутся в последнюю очередь, когда можно представить себе круг затронутых в тексте вопросов (и уже ясны полученные выводы).

Документацию, ведомости, объемные таблицы стоит выносить в приложение к дипломной работе.

Вот несколько советов для будущих выпускников:

  1. Если вы не хотите читать горы литературы, стоит выбрать как можно более узкую тему. Если есть возможность, то еще до выбора темы дипломной работы можно подыскать организацию, деятельность которой и ляжет в основу исследования. Для многих «практиков» тема вроде «Анализ системы менеджмента качества предприятия» (на примере конкретной фирмы) будет намного интереснее, чем «История менеджмента в России»;
  2. Если в работе упоминается или используется какой-либо законодательный акт, нужно проверить, актуален ли к моменту написания этот закон;
  3. Не стоит откладывать расстановку сносок и ссылок, а также оформление списка литературы на последний момент. Список литературы — одна из тех частей дипломной работы, на которую комиссия и оппонент обращают внимание практически всегда. Ссылки расставлять лучше в процессе работы, чтобы потом не пришлось срочно искать ту самую редкую книгу, цитату из которой вы привели, а страницу указать забыли;
  4. Если понятно, что диплом далек от идеала, а защита уже вот-вот, все силы стоит бросить на написание речи к защите и подготовку презентации. Хорошо написанная речь с четкой структурой и продуманной аргументацией может если не спасти, то сильно улучшить положение;
  5. Из тех же самых соображений стоит сделать образцовыми хотя бы введение и заключение. Их чаще всего читают полностью;
  6. Дипломный руководитель — не враг. Не стоит нести ему дипломную работу в последний момент, лучше показывать ее по частям. Есть большая вероятность, что он даст ценные советы и укажет на наиболее слабые места, которые стоит переработать. Лучше учитывать его замечания в процессе работы, чем лихорадочно переписывать большой текст в последнюю ночь перед сдачей диплома на кафедру.

В любом случае, при написании дипломной работы по дисциплине менеджмент паниковать не стоит. У каждого диплома есть свои достоинства и недостатки, совершенных работ не существует.

Примеры дипломных работ по предмету «Управление организацией»

Темы дипломных работ по менеджменту подразделяются на категории:

  • финансовый менеджмент
  • менеджмент организации
  • менеджмент качества
  • стратегический менеджмент
  • кадровый менеджмент

Дипломная работа по менеджменту организации, в свою очередь, может быть написана в следующих направлениях:

управление производством

  • управление торговым процессом
  • стратегическое управление
  • управление персоналом
  • разработка системы менеджмента качества
  • совершенствование каких-либо управленческих процессов и т.д.

Как правило, дипломные работы по менеджменту пишутся на основе конкретной, реально существующей компании, на примере деятельности которой можно раскрыть выбранную тему.

Выбор темы для написания работы – достаточно сложное и ответственное дело. Значительно проще обстоит дело у тех студентов, которые уже работают по избранной специальности и неплохо представляют как содержание предложенных для анализа проблем, так и их практическую значимость и актуальность:

  1. Стратегическое планирование на стадии роста малого предприятия для повышения конкурентоспособности (на примере…)
  2. Роль процесса управления материальными затратами в системе менеджмента предприятия для повышения конкурентоспособности (на примере…)
  3. Управление финансовыми затратами в системе менеджмента конкурентоспособного предприятия (на примере…)
  4. Система управления качеством продукции, работ, услуг предприятия как фактор повышения конкурентоспособности (на примере…)
  5. Разработка политики управления имуществом в конкурентоспособной организации (на примере…)
  6. Управление мощностями и оценка их использования для выполнения производственной программы конкурентоспособного предприятия (на примере…)
  7. Роль процесса управления политикой коммуникаций в системе менеджмента конкурентоспособной компании (на примере…)
  8. Разработка стратегии управления сбытом в условиях конкурентной борьбы (на примере…)
  9. Разработка ценовых стратегий как инструмента управления продажами на конкурентном рынке (на примере…)
  10. Значение маркетинга в управлении предприятием (фирмой и т.п.) в условиях возрастания конкуренции (на примере…)
  11. Управленческий контроль, его формы и методы как фактор повышения конкурентоспособности (на примере…)
  12. Разработка инвестиционной стратегии предприятия для повышения конкурентоспособности (на примере…)
  13. Роль управления производственной программой в системе менеджмента организации как средства повышения конкурентоспособности (на примере...)
  14. Формирование и оценка инвестиционной деятельности предприятия с целью повышения конкурентоспособности (на примере…)
  15. Разработка стратегии продвижения научно-технической продукции с целью повышения конкурентоспособности предприятия (на примере…)
  16. Повышение конкурентоспособности путем внедрения сбалансированной системы показателей в систему стратегического управления предприятием (на примере…)
  17. Роль рекламного менеджмента в повышении конкурентоспособности организации (на примере…)
  18. Эффективный менеджмент рекламных агентств как средство повышения конкурентоспособности (на примере…)
  19. Стратегия, тактика и планирование рекламной кампании с целью повышения конкурентоспособности (на примере…)
  20. Механизм управления предприятием в условиях конкурентной борьбы: анализ и пути совершенствования (на примере…)
  21. Пути и средства повышения конкурентоспособности на основе эффективности управления предприятием (корпорацией) (на примере...)
  22. Управление предприятием и оценка его эффективности в условиях конкурентной борьбы (на примере…)
  23. Совершенствование управления предприятием на основе использования современных технологий и систем как средств повышения конкурентоспособности (на примере…)
  24. Совершенствование процессов проектирования и принятия управленческих решений на основе информационных технологий в условиях конкуренции (на примере…)
  25. Использование современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении в условиях конкуренции (на примере…)
  26. Пути повышения эффективности и конкурентоспособного управления организацией с использованием информационных систем (на примере…)
  27. Системы финансово-экономического моделирования, как инструмент повышения эффективности и конкурентоспособного управления проектами (на примере…)
  28. Оптимизация корпоративного документооборота с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий в условиях конкуренции (на примере…)
  29. Особенности организации бизнеса в сети Интернет для повышения конкурентоспособности (на примере…)
  30. Электронная коммерция в условиях конкуренции, как современная эффективная форма организации бизнеса (на примере…)
  31. Организация и этапы создания электронного магазина для повышения конкурентоспособности организации (на примере…)
  32. Проблемы персонального менеджмента в области информационных систем и технологий (на примере…)
  33. Анализ и совершенствование системы управления персоналом как средство повышения конкурентоспособности организации (на примере…)
  34. Построение эффективной системы управления производственным предприятием (по отраслям).
  35. Исследование организационных резервов развития предприятия.
  36. Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия.
  37. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии.
  38. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии в рыночных условиях.
  39. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.
  40. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в современных условиях.
  41. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения.
  42. Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.
  43. Совершенствование управлением малым предприятием.
  44. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.
  45. Организационное развитие и управление изменениями (на примере конкретной организации).
  46. Особенности регулирования инвестиционной деятельности промышленного предприятия.
  47. Формирование системы франчайзинга предприятий.
  48. Специфика менеджмента малых предприятий.
  49. Проблемы организации малых предприятий и управления их производством.
  50. Стратегическое планирование развития предприятием.
  51. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде.
  52. Социальная политика предприятия в современных условиях.
  53. Совершенствование системы контроля на предприятии.
  54. Развитие форм и методов организации производства в современных условиях.
  55. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия.
  56. Формирование и развитие организационно-управленческих структур предприятия.
  57. Формирование системы корпоративного управления организации.
  58. Коммуникационная политика предприятия в условиях рыночных отношений.
  59. Роль социально-психологических методов в управлении предприятием.
  60. Управленческие задачи и психологические особенности их решения.
  61. Социальные и психологические факторы эффективной деятельности организации.
  62. Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.
  63. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.
  64. Методы оценки организационного поведения персонала.
  65. Совершенствование системы найма персонала на предприятии.
  66. Роль менеджера (руководителя) в формировании и развитии принципов организационного (корпоративного) поведения
  67. Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.
  68. Формирование системы безопасности труда и охраны здоровья персонала организации.
  69. Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.
  70. Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда. (на примере организации)
  71. Анализ условий труда и оценка безопасности труда персонала.
  72. Принципы обеспечения безопасности труда персонала и их реализация в деятельности организации.
  73. Управление безопасностью труда в организации.
  74. Современные формы оплаты труда на предприятиях (в учреждениях)… (конкретной) отрасли.
  75. Мотивация труда работников как фактор эффективного управления.
  76. Нетрадиционные формы оплаты труда и их роль в стимулировании персонала.
  77. Особенности применения компенсационного пакета на современных предприятиях.
  78. Планирование и анализ эффективности издержек на персонал.
  79. Бюджетирование и бизнес планирование кадровых служб.
  80. Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации.
  81. Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.
  82. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом.
  83. Психологические проблемы адаптации персонала в организации.
  84. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста.
  85. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.
  86. Современные подходы к аттестации персонала ( на конкретном примере).
  87. Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии.
  88. Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии.
  89. Отбор персонала как современная кадровая технология.
  90. Совершенствование методов управления персоналом.
  91. Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии.
  92. Анализ содержания труда руководителя производственного предприятия.
  93. Оценка личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия.
  94. Совершенствование стиля руководства.
  95. Стили и методы руководства.
  96. Аудит персонала и его роль в развитии организации.
  97. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе.
  98. Планирование инноваций в управлении персоналом.
  99. Проблема контроля в управлении инновациями в кадровой работе.
  100. Особенности мотиваций в инновационной деятельности.

Примеры полных готовых работ можно скачать бесплатно по ссылке https://disk.yandex.ru/d/sHR5jEf7ZCHqUQ.